‘PAUL MAAKT ONS TEAM COMPLEET’


'Paul is net zo belangrijk als de rest van onze medewerkers, zegt Els over haar medewerker op het varkensbedrijf met twee vestigingen.


Els ziet Paul niet als Wajonger: ‘Ik heb daar geen beeld bij. Paul werkte vier jaar geleden al bij mijn broer op het bedrijf. Hij is zo’n drie jaar geleden bij ons terecht gekomen na de overname. Hij hoort er gewoon bij.’ Helemaal vanzelf ging dat niet. ‘Toen we zelf met hem aan het werk gingen, moesten we elkaar natuurlijk leren kennen. Paul is autistisch, zeer rustig maar zeker sociaal. Hij werkt wat langzamer dan andere medewerkers, maar kan goed met ze overweg. Na een tijd was er over en weer vertrouwen en nu staan we er nauwelijks nog bij stil. Paul is Paul en niet de jongen met ……’, legt Els uit.


TEAM

'Paul maakt deel uit van het vaste team van zes medewerkers op het 2100 zeugen tellende bedrijf. Hij werkt er op drie vaste dagen in totaal 21 uur per week.’

De varkenshoudster en haar man Henk zien dat Paul het werk goed doet. ‘Hij mag dan wat langzamer zijn, hij voert zijn werk nauwkeurig uit. Hij is slim en als hij zeugenkaarten moet ophangen, hangt er niet één verkeerd.’ En hoewel Paul een deel van het werk zelfstandig kan uitvoeren, laten Els en Henk hem meestal werken met een collega. ‘Hij zal altijd een vorm van begeleiding nodig hebben. En gezien zijn wat sociale terughoudendheid is het werken mèt iemand juist goed.’

 

NIET ALLEEN

Wajongers niet alleen laten werken, maar in teamverband, lijkt één van de tips van diverse ondernemers. Een collega van Els en Henk met een kleiner varkensbedrijf zonder personeel, constateert dat hij de enige was die met de Wajonger werkte. Hij zegt dat het voor de, in dit geval, jongen niet goed uitpakte, mede omdat hij er niet continue kon zijn. Meer collega’s en ook meer begeleiding zou beter hebben uitgepakt.


Bij dit bedrijf is daar geen sprake van. Paul helpt mee met spenen, omzetten van zeugen, sorteren van biggen, hangt zeugenkaarten op en schept mest weg. Els: ‘Vast gestructureerd werk met vaste collega’s past hem het best. Niet te veel variatie en vaste dagen aan het werk.’ Structuur is op het varkensbedrijf voldoende aanwezig. Niet alleen de werkzaamheden verlopen volgens een vast plan. Ook de pauzes liggen nagenoeg vast. Els: ‘De werktijden zijn van zeven uur ‘s morgens tot vier uur in de middag. Als wij een keer niet op de vaste koffie- en lunchtijd aanwezig zijn, gaat Paul, net als de andere collega’s zelfstandig ook weer aan het werk. Dat is prettig en geeft over en weer vertrouwen.’


Eén minpuntje wil ze nog wel noemen. ‘Paul is rustig, dat is een fijne eigenschap. Maar ‘s morgens is hij regelmatig te laat op het werk. Hij moet een half uur fietsen om hier te komen en zou iets eerder moeten vertrekken. Maar op de één of andere manier lukt hem dat niet.

Tja, zo is er met iedere medewerker misschien wel iets’, glimlacht Els.